6

ลูกน้องไม่ยอมรับเป็นเพราะอะไร

การเป็นหัวหน้างาน ไม่ใช่แค่เรามีความสามารถในการทำงานเท่านั้น แต่ต้องมีทักษะในการบริหารจัดการคนด้วย จะทำอย่างไรให้เป็นหัวหน้างานที่ดี

ลูกน้องให้การยอมรับไม่ใช่เรื่องง่ายนัก อุปสรรคในการเป็นหัวหน้างานของคุณอาจเกิดจากสาเหตุต่อไปนี้

 1. คิดเล็กคิดน้อย หยุมหยิมเกินไปหรือเปล่า เช่น ลูกน้องลาป่วยก็จ้อง

จับผิดว่าป่วยจริงหรือเปล่า ถึงแม้จะรู้ว่าลูกน้องป่วยการเมือง ก็แกล้ง
ทำเป็นเฉย ๆ บ้างก็ได้ ไม่จำเป็นต้องแสดงออกว่ารู้ทันลูกน้องไปเสียทุกอย่าง
ตราบเท่าที่เขายังตั้งใจทำงาน และการลาในวันนั้นไม่ได้มีผลกระทบกับงาน

2. ปล่อยปละละเลยลูกน้องหรือเปล่า บางทีก็เป็นเรื่องของความพอดี
ไม่จู้จี้มากไป และไม่ยืดหยุ่นจนขาดวินัย หัวหน้าที่ดีต้องช่างสังเกต รู้ว่า
แต่ละคนในทีมกำลังทำอะไรอยู่ คนไหนไม่ทำงาน คนไหนเอาเปรียบ
กินแรงเพื่อน ต้องบริหารใหม่ให้เกิดความเหมาะสม ตักเตือนผู้ที่อู้งาน
ในขณะเดียวกันก็ต้องสนับสนุนคนขยันในด้านต่าง ๆ อาจจะส่งเขาไปฝึก
อบรมเรียนรู้เพิ่มเติม เพื่อนำความรู้กลับมาเพิ่มผลิตผลให้องค์กร เป็นต้น

3. ห่างเหินลูกน้องเกินไปหรือเปล่า หัวหน้าที่คลุกคลีกับลูกน้องอยู่เสมอ
จะเกิดความสนิทสนมและลูกน้องเกิดความไว้วางใจ แล้วคุณเป็นอย่างนั้น
หรือเปล่า เมื่อมีพนักงานใหม่เข้ามาคุณได้พาเขาไปแนะนำให้คนในทีมรู้จัก
หรือเปล่า เคยเลี้ยงต้อนรับพนักงานใหม่หรือไม่ เมื่อถึงวันเกิด เคยมีของขวัญให้เขาบ้างไหม หรือแม้แต่การ์ดสักใบ
เคยจัดงานเลี้ยงส่งลูกน้องที่ลาออกหรือไม่ เป็นหัวหน้าไม่จำเป็นต้องอยู่แต่ในห้องแล้ววางมาดเป็นใหญ่เป็นโต แต่ควร
ออกมาอยู่เคียงข้างและเป็นกำลังใจให้พวกเขาต่างหาก

4. หูเบาหรือเปล่า ลูกน้องที่ชอบประจบเจ้านายมีอยู่ไม่น้อย และการแก่งแย่งชิงดีเพื่อเป็นที่รักของเจ้านายก็พบเห็นได้
อยู่บ่อย ๆ ในฐานะหัวหน้าคุณต้องวางตัวเป็นกลาง มีความยุติธรรม ไม่รักลูกน้องคนไหนมากเป็นพิเศษ รวมทั้งใช้
วิจารญาณในการตัดสินใจเรื่องต่าง ๆ อย่างรอบคอบ อย่าหูเบาเด็ดขาด เพราะอาจทำให้การตัดสินใจผิดพลาดได้
หัวหน้าที่หูเบาย่อมกำกับควบคุมทีมให้สร้างผลงานที่ดีได้ยาก และอาจเป็นที่ติฉินนินทาของลูกน้องทั้งหลายเสียอีก

5. เป็นตัวอย่างที่ดีของลูกน้องหรือเปล่า หากคุณไม่ทำตัวให้น่านับถือ การแต่งตัว การวางตัว ดูไม่เป็นมืออาชีพ
เอาความคิดของตนเองเป็นใหญ่ ไม่ฟังลูกน้อง ไม่เปิดโอกาสให้ลูกน้องได้แสดงความคิดเห็น ไม่มีอารมณ์ขัน ใครที่ร่วมงาน
ด้วยย่อมอึดอัด คุณควรปรับปรุงตัวเป็นแบบอย่างที่ดี และสร้างบรรยากาศการทำงานให้เป็นมืออาชีพมากขึ้น แล้วลูกน้อง
ก็จะเคารพคุณมากขึ้น ทั้ง 5 ปัญหาที่กล่าวมาใช่สิ่งที่คุณเป็นอยู่หรือเปล่า ถ้าใช่ ถึงเวลาต้องปรับปรุงตัวคุณ ไม่ใช่เพื่อให้
ลูกน้องรัก แต่เพื่อการพัฒนาตนเองสู่การเป็นหัวหน้างานที่ดีต่างหาก

 

ที่มา: http://th.jobsdb.com

Share and Enjoy:
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • Twitter
  • Print
  1. พวงพร งามสุทธิ พูดว่า:

    ขอบคุณสำหรับข้อมูลที่มีประโยชน์ต่อหัวหน้างาน จะนำไปพัฒนาตนเองให้เป็นหัวหน้าที่ดีค่ะ

    • บุษบา หรัญรัตน์ พูดว่า:

      ด้วยความยินดีค่ะ ไม่อยากให้มองแต่ในมุมของหัวหน้าเท่านั้น แต่อยากให้มองมุมของลูกน้องบ้าง ทุกอย่างล้วนมาเหตุ ที่ลูกน้องตั้งป้อมน่ะค่ะ

  2. พวงพร งามสุทธิ พูดว่า:

    เขาถึงได้บอกว่า ดูหนังดูละครแล้วย้อนดูตัว ใช่มั๊ยคะ

  3. Sureeporn Watcharinchai พูดว่า:

    เห็นด้วยค่ะ เราต่างก็ต้องพิจารณาตัวเอง หากคิดไม่ดี ทำไม่ดี ให้รีบแก้ไข “คิดดี ทำดี” กันดีกว่า เราจะได้รับความสุขใจในทันทีไม่ต้องรอ

  4. บุษบา หรัญรัตน์ พูดว่า:

    ต่างคนก็ต่างมีหน้าที่ มีความรับผิดชอบ ขอเพียงแต่ทำหน้าที่ของตนเองให้ดีที่สุด เต็มความสามารถ เต็มกำลัง เพื่อองค์กร ส่วนเรื่องชอบหรือไม่ชอบ มันเป็นเรื่องที่บังคับกันไม่ได้ คนเราใช่ว่าจะทำถูกใจกันไปซะทุกเรื่อง ก็ “ไม่รัก ก็อย่าเกลียดกัน” ก็น่าจะเพียงพอนะค่ะ

  5. Prem-QA พูดว่า:

    ทุกคนแตกต่างกันไปในบทบาทและหน้าที่ แต่สิ่งหนึ่งที่เราต้องตระหนักไว้เสมอคือ “การทำงานเพื่อส่วนรวม เพื่อองค์กรและสถาบัน” ไม่ว่าจะอยู่ในฐานะหัวหน้า/ลูกน้อง หากทุกคนตระหนัก เข้าใจและปฏิบัติตามบทบาทหน้าที่ตนเอง ก็จะอยู่ร่วมกันได้และนำพาองค์กรไปสู่เป้าหมายได้ค่ะ

    ขอบคุณค่ะสำหรับข้อมูลดีๆ ^__^

You must be logged in to post a comment.